“Una mejora de un 1% del clima laboral repercute en el 2% de las ganancias de una empresa”. Universidad de Harvard (EE.UU.). “Hace falta más humildad en las organizaciones. Ser capaces de aceptar y aprovechar que desde el último empleado…
Experto en Comunicación Corporativa
Asistí el pasado martes a la segunda jornada del II Congreso Internacional de la Felicidad, organizado por el Instituto Coca-Cola de la Felicidad y fue todo un descubrimiento. La organización, como cabía esperar, fue casi impecable y la apuesta de…
A menudo tendemos a pensar que lo realmente importante en un mensaje es el fondo, el contenido, lo que transmite. Y no siempre es así. Es más, en la mayoría de las veces no lo es. Las formas –desde la…
El pasado mes de febrero, el experto en Relaciones Públicas (RRPP) Paul Holmes estuvo en Madrid, invitado por la consultora Inforpress y la Asociación de Directivos de Comunicación (DIRCOM). Su charla, que se puede ver íntegra en el enlace…
Sé breve ¿Alguien ha probado alguna vez a no sobrepasar el tiempo previsto en una intervención? Favorece el diálogo. En lugar de abrumar al público con datos, cifras y todo tipo de estadísticas, por qué no apuntamos, damos pistas, inducimos,…
Transparencia, el mejor eslogan Informe de Transparencia en la web de los partidos políticos Los partidos políticos: “Son organizaciones que reclaman transparencia (…), pero actualmente constituyen uno de los sectores más opacos de la sociedad”. “Se presentan como los paladines…
¿A quién asesoráis en España si los políticos [en materia de comunicación] son tan malos? Esta pregunta -lanzada en un tono cercano, casi amigable, pero cargada de tanta mala leche como buen tino- podía haber sido el resumen de las…
O aprendemos a fallar o fallamos al aprender La ambición desmedida solo conduce a la frustración y a la infelicidad. Hay que darse permiso para ser humano y aceptar la realidad. Apreciemos lo que somos, disfrutemos de ello y seremos…
Empleado 2.0, “aquel que utiliza asiduamente las tecnologías y las redes sociales para aumentar su rendimiento en el trabajo”. Empresa 1.0, “anclada en sistemas obsoletos y pocos productivos”, desde el punto de la incorporación en las empresas de las herramientas…
¿Qué modelo de organización prefieres, basada en el miedo o en la felicidad? En época de turbulencias, los sentimientos nos dominan. Y el miedo es uno de los más poderosos. Sorprende, sin embargo, que los responsables de muchas organizaciones no…