People work for money but go the extra mile for recognition, praise, and rewards, Dale Carnegie
Parece clara una tendencia hacia el minimalismo. Los excesos, el derroche, la extravagancia material como fórmula de diferenciación cada vez goza de peor prensa.
Paralelamente, apreciamos, cada vez más, los pequeños gestos como algo valioso, delicado, único.
Así lo evidencian, también en el ámbito de la motivación y el reconocimiento, varios estudios que citaba recientemente este artículo de The Economist: The power of small gestures.
Una simple carta de agradecimiento personal de un superior mejora el desempeño laboral y aumenta la satisfacción y lealtad de los empleados.
Una simple carta de agradecimiento personal de un superior mejora el desempeño laboral y aumenta la satisfacción y lealtad de los empleados Share on XParece una fórmula sencilla.
Por desgracia, la falta de hábito, las urgencias del día a día y falta de sensibilidad lo convierten en algo inusual.
Según revelan estos estudios, la receta debe incluir los siguientes ingredientes:
- El agradecimiento debe ser personal e inesperado
Buenas noticias para determinadas labores y profesionales, cuyas habilidades emocionales difícilmente podrán replicar -al menos en el corto plazo- las máquinas.
Las felicitaciones automáticas, por tu cumpleaños o aniversario en la empresa, son tan personales como una factura de la luz. Piénsalo.
- Ha de incorporar un pequeño esfuerzo
Siempre es mejor una nota manuscrita que un correo electrónico. Y no hay comparación posible frente a un algoritmo.
- Y debe ser un bien escaso, raro
Hemos de primar la calidad a la cantidad. No puede estar dirigido a todos y en todo momento.
Olvidemos incluirlo, por tanto, en nuestro más reciente proyecto de big data 
.
El problema con la motivación es que no es eterna. Requiere un entorno en el que florezca y nos permita ofrecer nuestra mejor versión.
Y si no, ya sabes, todos perdemos.
People often say that motivation doesn’t last. Well, neither does bathing — that’s why we recommend it daily, Zig Ziglar
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